他们认为目前的问题之一就是输送线路的短缺，而且西部的新能源供应量也超过了当地可以消纳的电量。

现在，中国公司能够把这种局面扭转过来，并从中获利。自2013年起，俄罗斯开始举办可再生能源竞标，按照竞标条件，投资商签署建造电站合同，收回投资的时间是15年。

比如，黑龙江天狼星电站设备有限公司子公司就提出了建220兆瓦功率太阳能电站的建议。因此，中国有各种机会，以便在俄罗斯可再生能源项目中获利，因为俄方在该领域发展正处于上升趋势。据天狼星公司介绍，他们专注于俄罗斯和独联体市场，并已向托洛茨基国家区域电站俄气能源集团和埃基巴斯图兹基二号燃煤电站提供了660兆瓦的设备。因可替代能源价格昂贵，俄罗斯该领域的总功率仅为496兆瓦，这家公司将几乎占俄罗斯绿色能源总量中的一半。中国太阳能电池生产过剩，使该产品去年的国际市场价格下跌了20%，这也是中国公司准备参与俄罗斯绿色能源项目的原因之一。

今年，太阳能电站建设专案引发投资商的特别兴趣，其中占领先地位的是来自中国的投资公司。黑龙江天狼星电站设备有限公司已经获得电力批发市场主体资格，而中国建设银行俄罗斯子公司，也已被列入有权在电力市场提供资金担保的银行清单之中。尚德式的破产和超日式的债务违约还会不断发生，但也有不少新的企业会脱颖而出，成为新的弄潮儿。

3)从保障能源供应的角度做好光伏发电应用由于光伏发电与火电相比，具有不稳定的特点，因此，仅仅关注光伏发电本身的技术，无论是地面电站还是分布式电站，都是不够的。这个转折，是从初期高速发展阶段到中期稳定发展阶段的转折，是一个新兴产业逐步向成熟产业的转折，是一个从暴利阶段到合理利润阶段的转折。我国的光伏企业在光伏成为产业的不到十年中，开发出了许多低成本、高效率的光伏制造技术。针对光伏产业所具有的技术特点和产业发展特点，创造独特的商业模式和投融资模式，充分利用上海的自贸区的先发优势和总部经济的政策，充分利用各地的自然资源和经济条件，以终端应用拉动制造、以装备技术降低成本提高效率、以再制造降低装备制造成本和光伏制造的投资成本，以稳定发展的智能微电网群的发电业务带动各板块的发展，在全球范围内建立协调一致的云制造和云服务体系，打造出中国光伏的品牌优势，使我国光伏产业的整个产业链能够快速协调发展，实现业务的稳健扩张。

例如，上海市的自由贸易试验区的设立，将为上海以总部经济形式开展新型制造业带来巨大的发展机遇。同时，光伏产业的制造需要对于矿石、电力和人力资源的优化利用，光伏发电需要日照资源和屋顶资源以及用户资源的占有。

目前，我国光伏产业到达了一个转型期的新阶段，也可以说到了一个转折期。光伏发电企业应当把智能微电网技术与光伏发电紧密结合，把先进的储能技术以及其它形式的新能源技术与光伏发电紧密结合，形成系统的、可靠的智能型微电网，这样，才能避开光伏发电不稳定、能源密度低的短处，使光伏发电真正起到减轻电网负担、稳定电网运行的作用，充分发挥光伏发电靠近用户的优势。光伏电站需要的投资较大，回收期一般在八到十年左右，因此，资金渠道的畅通，对于光伏电站的建设举足轻重。在这个转折阶段，已经开始发生的洗牌不仅不会结束，还会愈演愈烈。

必须积极开发和融合先进储能技术、信息技术的微电网和智能电网技术，提高电网系统接纳光伏发电的能力，把满足用户的能源需求、保障用户的能源供应作为光伏发电的第一要求，才能使光伏发电获得长足的发展。但我国绝大多数光伏产业还是采用非常原始的经营模式来进行光伏产业的建设和扩张，许多企业的经营模式甚至还非常原始。而光伏电站具有收益稳定的特点，因此，也成为不少银行和资金青睐的资产，要通过微网电站的优质资产协助融资，通过融资再为光伏制造和后续的微网电力拓展提供资金，并保证有较好的投资收益率。光伏产业作为战略性新兴产业，既有作为能源产业中的战略性意义，又有新兴产业的幼稚和不成熟，同时，又具备快速大规模发展的特点，因此，先进的商业模式的选择和实施显得尤为重要。

一个成功的光伏企业，要善于吸收信息技术、金融手段、先进制造技术和各种先进的营销模式，才能够充分利用各种优势条件，扬长避短，取得快速稳健的发展。过去二十年，我国成为了世界上的光伏制造大国，虽然我国现在还不能算是光伏制造强国，但是，不可否认的是，我国的制造水平、制造能力和制造理念都有了长足的进步，这些进步对于我国制造业进一步提高质量、提高精度、提高效率是必不可少的基础。

要想在这个转折期乘风破浪，我国的光伏企业必须遵循以下策略：1)大胆进行技术创新，建立有中国特色的光伏先进制造体系作为一个新兴产业，技术的领先和领先优势的保持对于光伏企业的竞争力尤其重要。因此，我们在利用先进技术保证最优质的质量的同时，也要发挥商业模式的创新作用，将我国的全面深化改革的一些举措带来的优势充分发挥出来，及时占据各种优势资源，包括技术资源、信息资源、矿产资源和政策资源，为公司保持长期可持续的竞争力打下坚实的基础。

2)大胆进行商业模式创新，建立中国光伏的品牌优势近年来，随着信息技术和互联网的快速发展，制造业的发展模式已经产生了根本性的变化。但是，我国光伏企业必须同时利用新型商业模式和新式的产业体系发挥各地的资源优势，建立低成本的光伏制造模式，为迎接今后的完全市场化做好技术、资源和成本准备，以便在光伏产业的长期高速发展中始终保持较高的竞争力。4)把发电、制造与资本市场有机地结合起来光伏产业是个有着较长潜力的产业，但目前的发电成本还较高，因此短期内还要借助政府的补贴政策日本已设置完毕的光伏发电系统的累计输出功率截至3月份为12吉瓦，据光伏发电协会推测，6月份将扩大到16吉瓦。日本国内的太阳能电池模块(太阳能电池板)出货量同比增长52%(环比增长35%)，为278万6095千瓦，创历史最高记录。光伏发电协会秘书长铃木伸一表示，考虑到太阳能电池板的供货能力和施工能力，估计这些已认证的设备设置将以每年约7吉瓦的速度推进。

2013财年日本太阳能电池模块出货量增至上年的2倍多的8.5吉瓦以上。从2013财年(2013年4月～2014年3月)整体来看，日本国内的太阳能电池模块出货量增至上年的2.5倍左右(增长124%)，为854万5732千瓦，扩大为2011财年的约6倍。

仅太阳能电池板厂商和施工公司要消化接到的预约，2016年之前就可一直保持这种程度的需求。其中，在日本生产的纯国产品比上财年增长58%，为373万1429千瓦，但在日本整体的太阳能电池模块出货量中仅占43%。

另外，基于固定价格收购制度并由经济产业省设备认证过的光伏发电系统已累计达到39吉瓦。2014年1月～3月太阳能电池模块出货量的278万6095千瓦中，日本生产的纯国产品同比增长20%，为124万305千瓦，占整体的45%，较上季度的43.8%有所上升。

日本光伏发电协会6月11日公布了2014年1月～3月的太阳能电池单元和模块的出货量统计报告SolarFlight2号太阳能飞机明年3月首开环球之旅，将在不添加任何燃料的情况下，连续飞行5昼夜。SolarFlight2号飞上天的背后，是波特兰和安德里波许博格的创想，是欧米伽的义举，是80多人组成的跨学科专家团队的后援，是它一旦飞行成功,资本就会把它变为创造巨额利润的产业。领先这个时代，在获得巨大商业利润的同时，必将获得新能源应用的领先地位。

其实，对于太阳能，Google不仅有着未来的战略思考，更有着非常急迫的现实需求。笔者又联想到不久前与Google中国一位高管的对话，笔者问：Google巨资购入光伏产品，不以盈利为目的的租给大众是为什么?答曰：只要符合人类的未来需求，Google首先战略性进入。

而一国对另一国的超越，常常止步于此，这才是真正的、最大的遗憾。这让笔者想起SolarFlight2号机身上那个大大的欧米伽标识，这一定不是慈善，这是广告，这更是对创新思维的支持。

纯电动车没有了电可以停在地面，太阳能飞机没有了电只会掉在地上，特斯拉的不充电续航能力是500公里，而SolarFlight2号绕地球一周的距离是4万公里，它还要经过不能发电的漫长黑夜。并发问：为什么我们的学校总是培养不出杰出的人才?这句简单的发问，因为其回答的复杂性，已经被国人命名为钱学森之问。

只有光伏能够做到将发电和储能同时作用于飞机，实现持续飞行的可能;只有光伏发电和储能技术达到了今天这样的水平，才能实现持续5昼夜飞行的可能。对此，中国缺少的好像不止一个环节。所以兴奋，是因为这是一次光伏发电与储能技术高度发达的完美结合，凸显了光伏新能源强大的独特竞争力。这一结果在客观上，势所必然促进光伏应用的发展。

联想到不久前与一位剑桥博士的对话，笔者问：以剑桥为代表的英国顶尖大学的学术地位领先于世界，为何难见以伯克利为代表的美国顶尖大学那样频出创业者?2012年伯克利曾进入美国培养高科技企业CEO最多的十大名校，并排名第一。答曰：美国许多大学的实验室是由著名企业出资赞助的。

最重要的是：作为光伏制造大国的中国有无人先于世人具有这种创新思考是一个值得探讨的问题，而没有人能够组织社会资源实现这种创新思考更是一个值得探讨的问题。对于SolarFlight2的真正关注点，不应该仅在它能飞多高能飞多远，而应该在谁将占据人类新能源应用市场的制高点。

可见，创新意识与创新环境是互为条件、相互促进的。在飞机制造和光伏、储能技术已经十分成熟的今天，打造一架太阳能飞机不是一件难事，它只难在谁来想到这件事情，谁来实践这件事情，谁来赞助这件事情，谁来完成这件事情，谁来把这个事情的成功变为产业。